Indien de draaglast van de werknemer voor een langere periode groter is dan de draagkracht bestaat de kans dat deze overbelast raakt. Dit brengt ongewenste consequenties met zich mee voor de werknemer en de organisatie.

Een gemotiveerde werknemer is een productieve werknemer

Preventie ziekteverzuim

PREVENTIE DOOR MIDDEL VAN EEN PBP PERSOONLIJK BELASTING PROFIEL

Organisaties worden steeds vaker door externe factoren gedwongen om meer resultaten te leveren voor dezelfde prijs met als gevolg dat een organisatie steeds meer verlangt van zijn werknemer.

In de huidige tijd zijn organisaties constant in beweging. Deze dynamiek zorgt ervoor dat organisaties steeds meer verwachten en verlangen van hun werknemers. Hogere eisen en verwachtingen zorgen voor een grotere belasting van de werknemer, een grotere belasting kan op den duur resulteren in een overbelaste werknemer.

Dit brengt risico’s met zich mee voor de werknemer en de organisatie zoals verminderde prestaties, een toegenomen ziekteverzuim.

U heeft geen flash geinstalleerd, klik hieronder om deze te downloaden zodat u de video kunt bekijken

Get Adobe Flash player

Is de medewerker die keurig op tijd is en nooit eerder weggaat ook echt productief?

ENKELE SIGNALEN

Bij tijdige signalering d.m.v. het PBP Check krijgt de werkgever inzicht op de risico’s die kunnen leiden tot (langdurige) uitval van de desbetreffende werknemer.

Ons risico analyse rapport geeft transparant beeld van de werknemer zijn/haar mentale belasting en de mogelijke risico’s.

Veelvoorkomende oorzaken van overbelasting zijn;

  • Angst voor baanverlies (durven niet aan te geven dat de werkdruk te hoog is)
  • Ineffectieve communicatie (niet meer met maar tegen elkaar praten)
  • Ontwikkelen van negatief zelfbeeld (door te veel van zichzelf te eisen)
  • Ontwikkeling van faalangst (door onzekerheid)
  • Mentale afwezigheid (wel aanwezig maar niet productief, concentratie verlies)
  • Oververmoeidheid (chronische overbelasting, voorportaal naar Burn-Out)
  • Perfectionisme (moet alles kunnen en heeft moeite met samenwerken / delegeren)
  • Compulsief gedrag (controle willen/moeten behouden)
  • Onder of boven persoonlijke competenties werken
  • Prestatiedrang
  • Burn-out signalen niet willen / kunnen onderkennen
  • Depressie
  • Ongestructureerde werkwijze
  • Mentale afwezigheid (wel aanwezig maar niet productief)
omhoog | home